Ihre verschiedenen Aufgaben und Rollen bewusst hinterfragen.
Ihre persönlichen Ressourcen gezielter im Unternehmen einsetzen.
Ihre Eigenverantwortung und Ihre Umsetzungskraft stärken.
Nach diesem Do-how Webinar können Sie
Ihre verschiedenen Aufgaben und Rollen bewusst hinterfragen.
Ihre persönlichen Ressourcen gezielter im Unternehmen einsetzen.
Ihre Eigenverantwortung und Ihre Umsetzungskraft stärken.
Nach diesem Do-how Webinar können Sie
Ihre Werte positiv und nachhaltig im Unternehmen vermitteln.
das Team erfolgreich in Ihre Leitsätze miteinbeziehen.
ein Leitbild verankern und als Führungsinstrument einsetzen.
Bei unserem Austausch
erklären wir Ihnen, wie Sie mit Mystery Patient die Patientenzufriedenheit messen und optimieren können.
schildern wir Ihnen anhand von Fallbeispielen, wie Spitäler bereits mit Mystery Patient arbeiten und welche grossen Vorteile dies im Vergleich zu anderen Messungen bewirkt.
nehmen wir uns Zeit für Ihre Fragen, falls Sie mehr über Mystery Patient erfahren möchten.
Bei unserem Austausch
erklären wir Ihnen, wie Sie mit Mystery Patient die Patientenzufriedenheit messen und optimieren können.
schildern wir Ihnen anhand von Fallbeispielen, wie Spitäler bereits mit Mystery Patient arbeiten und welche grossen Vorteile dies im Vergleich zu anderen Messungen bewirkt.
nehmen wir uns Zeit für Ihre Fragen, falls Sie mehr über Mystery Patient erfahren möchten.
Nach diesem Do-how Webinar können Sie
Sie verstehen, wie Sie den Kulturprozess in einer Firma «in den Griff kriegen» und steuern.
Sie können Ihre Positionierung als Arbeitgeber formulieren oder optimieren.
Sie erkennen, auf welche Stärken Sie aufbauen und welche Lücken Sie schliessen sollten.
Als CEO/Geschäftsführer, Head-of-Business oder Verwaltungsrat verstehen Sie die Zusammenhänge und können für die Weiterentwicklung entscheidende Impulse geben.
Nach diesem Do-how Webinar können Sie
Sie verstehen, wie Sie den Kulturprozess in einer Firma «in den Griff kriegen» und steuern.
Sie können Ihre Positionierung als Arbeitgeber formulieren oder optimieren.
Sie erkennen, auf welche Stärken Sie aufbauen und welche Lücken Sie schliessen sollten.
Als CEO/Geschäftsführer, Head-of-Business oder Verwaltungsrat verstehen Sie die Zusammenhänge und können für die Weiterentwicklung entscheidende Impulse geben.
Nach diesem Do-how Webinar können Sie
Sie verstehen, wie Sie den Kulturprozess in einer Firma «in den Griff kriegen» und steuern.
Sie können Ihre Positionierung als Arbeitgeber formulieren oder optimieren.
Sie erkennen, auf welche Stärken Sie aufbauen und welche Lücken Sie schliessen sollten.
Als CEO/Geschäftsführer, Head-of-Business oder Verwaltungsrat verstehen Sie die Zusammenhänge und können für die Weiterentwicklung entscheidende Impulse geben.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
die verschiedenen Einsatzarten von Coachings unterscheiden.
Ihren persönlichen Einflussbereich als Coach einschätzen.
passende und wirkungsvolle Coaching-Methoden umsetzen und bewusst wählen.
die Wirkung der einzelnen Coaching-Methoden erkennen.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
Präsentationen und Vorträge clever strukturieren und inszenieren.
Ihre Körpersprache und Ihren persönlichen Auftritt nutzen, um Kernbotschaften zu unterstreichen.
einen Dialog mit Ihrem Publikum souverän führen und geniessen.
Präsentationen mit wenig Aufwand optimieren und positiv weiterentwickeln.
als Vorbereitung findet am 2. November 2022, um 10.00 - 11.30 Uhr, ein Online-Seminar statt.
